Proud Of - Catherine Galice - Notre credo : du sur-mesure pour un

Proud Of

Conseil Global en Solutions Marchandes

Notre credo

Du sur-mesure
pour un 'responsive service'

Accélérateur de Contacts, de Projets et de Business.


Vous avez des idées… Nous avons de la suite dans vos idées !

    • Vos clients, vos marchés se renouvellent et évoluent à un rythme accru,
    • Vous subissez une pression concurrentielle de plus en plus intense,
    • Vous savez que l’anticipation est un facteur clé de succès en distribution …

Proud Of vous propose de saisir les opportunités liées aux évolutions environnantes pour réinventer vos métiers chaque jour, piloter l’adaptation de vos offres et gagner des parts de marché, de la rentabilité et de l’image.

Au service du commerce, Proud Of bâtit, pour vous et avec vous, des solutions alternatives, innovantes, efficientes et rentables quel que soit votre besoin marchand.

Avec une capacité à connecter très rapidement, et avec une assurance liée à une expertise terrain, les différents éléments constitutifs d’une vision marchande globale, à raisonner « clients », à dégager les pistes de réflexion les plus intéressantes, les enrichir et les porter jusqu’à leur mise en place opérationnelle, Proud Of vous aidera dans l’évolution de vos pratiques marchandes, pour assurer votre croissance de demain, avec un regard résolument marchand et tourné vers le client :

    • Ne subissez pas les contraintes de votre environnement : déplacez les lignes et changez d’angle de vue !
    • Les univers de la distribution convergent : innovez et cultivez votre différence !



Notre approche

Retail native

Une culture et un langage

Nous n’oublions pas que notre métier est issu du bon sens commerçant. Ce bon sens commerçant nourrit la création, la réflexion stratégique et crée de la valeur pour nos clients. Avoir des interlocuteurs animés par cette culture retail n’est pas anodin.
C’est l’assurance pour vous d’être accompagnés par des experts qui comprennent le commerce et savent le réinventer.

Nous aimons les défis. Mettez-nous à l’épreuve !

Nous vous accompagnons du cœur de votre réflexion stratégique jusqu’à sa mise en œuvre opérationnelle.

Pluridisciplinaire

Refuser volontairement l’hyper-spécialisation

Car les marques apprécient une agence qui comprend toutes leurs problématiques marchandes. Quel que soit le sujet, Proud Of conçoit des écosystèmes marchands.

Délibérément crosscanal

Votre réussite marchande dépend de votre capacité à réconcilier commerce physique, e- et m-commerce, pour la plus grande satisfaction de vos clients

C’est le point de vue que nous défendons !

Indépendante

Pour être libre de faire les bons choix

L’indépendance, c’est avant tout l’assurance de ne pas être contraints par des contingences de groupe. C’est choisir d’avoir en interne les meilleures compétences et de pouvoir s’entourer des partenaires les plus pertinents, problématique par problématique, expertise par expertise.

La liberté pour vous aussi !

Chez Proud Of, nous aimons notre indépendance. Nous pouvons comprendre que vous aussi !

C’est la raison pour laquelle nos propositions sont à tiroirs. C’est vous qui décidez selon votre taux de satisfaction par rapport à vos prestataires actuels

Small is beautiful

Agiles et dédiés aux clients qui nous ont choisis

Une agence à taille humaine est une agence agile, accessible, à l’écoute, qui considère chaque client comme son meilleur client.

Nous avons fait le choix d’avoir peu de clients, mais d’y être dévoués.

Vous êtes uniques, comme nous !

Parce que nous sommes petits, nous réagissons à chacune de vos requêtes en sur-mesure !

ROI³

Notre credo

Chez Proud Of, nous nous attachons à la faisabilité et à la réalisation de votre projet sur le terrain. Nous mesurons avec vous la valeur ajoutée de notre intervention, selon notre triple définition du ROI.
Vous aurez au moins 3 bonnes raisons de nous aimer !

L’intelligence marchande

Chez Proud Of, nous consacrons la grande majorité de votre budget à la créativité et à la curiosité.
Notre matière grise est notre principal atout.

Laisser une empreinte durable

Peu de supports prédéfinis mais une recherche permanente d’adaptation à votre fonctionnement, des méthodes de brainstorming pour permettre à vos équipes d’évoluer et de s’approprier le changement.
C’est ça aussi, la rentabilité !




Nos solutions

Conseil stratégique

Notre petite taille nous distingue par une approche plus individualisée. Nous intervenons sur des sujets stratégiques de fond, sur des créneaux spécifiques à très forte valeur ajoutée ne trouvant pas de solution formalisée, prête à l’emploi : identifier des relais de croissance, aligner le commerce off et on line, inverser une tendance négative, renouer avec une rentabilité plus élevée…

Au sein de Proud Of, nous avons la capacité de dénouer des problématiques complexes qui exigent autant de savoir-faire, de méthode et de rigueur que de talent, d’inspiration et de créativité. Nous opérons à la frontière des connaissances de nos clients, dans des espaces critiques et souvent inédits. Nous leur apportons des solutions claires et simples. Faire la lumière par un examen de la situation sous un angle nouveau – ce challenge est au cœur du métier tel que nous le pratiquons. Nous sommes innovants mais restons pragmatiques. Si la complexité nous inspire, la simplicité nous guide.

Nos clients font appel à nous pour notre expertise fonctionnelle et métier, pour notre maîtrise méthodologique ainsi que pour le profil et l’expérience de nos consultants. Nos missions sont marquées par une exigence sans compromis d’un raisonnement logique et d’un fort ancrage dans la réalité du commerce, toujours dans le respect de la culture de chacun. C’est la marque de fabrique de Proud Of.

Qui consulte Proud Of ? Des entreprises, dotées d’une autonomie stratégique et aspirant à façonner leur devenir et à améliorer leur performance.

Accompagnement opérationnel

Nos interventions stratégiques s’appuient également sur la maîtrise opérationnelle de nos consultants – dont l’expérience terrain est supérieure à 15 ans – pour proposer la mise en place conjointe d’outils immédiatement utilisables par nos clients, en stand alone ou en intégration dans une solution globale d’accompagnement.

La multiplicité et la complémentarité des expertises que nous mettons à la disposition de nos clients, alimentent et prolongent concrètement notre approche stratégique en nous permettant de les accompagner en aval, dans la mise en oeuvre et la réalisation de leurs projets. Nos équipes ont l’avantage de pouvoir combiner apports théoriques et expérience de terrain.

Nos 3 parti-pris pour un conseil et un accompagnement opérationnels orientés résultats :

  • agir sur les processus, l’organisation et les hommes pour mettre toute l’entreprise en mouvement.
  • mettre en œuvre les meilleures pratiques au plus près du terrain pour développer durablement les talents et les énergies.
  • conseiller mais surtout accompagner pas à pas pour obtenir des résultats visibles rapidement et durablement.

Formation et coaching

Pour renforcer l’efficacité de vos process, conduire le changement, accélérer votre développement, vous souhaitez accroître les compétences de vos équipes ?

Proud Of s’appuie sur un dispositif méthodologique structuré pour apporter des solutions adaptées et personnalisées aux objectifs de formation professionnelle de chacun de ses clients. Nos formations permettent d’améliorer significativement la performance individuelle et collective de vos chefs de produits, category managers, acheteurs, managers ou chefs de projet.

Nous élaborons nos programmes de formation à partir des situations opérationnelles rencontrées au sein de votre entreprise par vos équipes. Nos consultants sont des experts, avant tout des femmes et des hommes de terrain et de passion, quotidiennement plongés au coeur de vos problématiques. Ils sont à même de partager leur expérience avec vos équipes en leur proposant une approche extrêmement concrète et des solutions immédiatement opérationnelles, qu’il s’agisse d’acquérir des fondamentaux, de se perfectionner ou d’accéder à une expertise.

Dans des situations de prise de poste, de repositionnement d’entreprise, nos solutions de coaching personnel ou d’équipe constituent des accompagnements encore plus spécifiques et personnalisés.

Management de transition

Dirigeant opérationnel externe, le manager de transition est une solution concrète pour les entreprises confrontées à une situation d’urgence ou de changement. Il intervient généralement pour amorcer ou accompagner des projets d’envergure liés à des enjeux financiers, humains, techniques majeurs :

  • l’amélioration des performances…
  • le développement d’une nouvelle activité, d’une croissance à international…
  • la restructuration…
  • le redressement, le contrôle financier et la cession d’activités…
  • l’intégration de croissance externe en support aux investisseurs…

Le manager de transition met à disposition son expérience, son expertise et ses compétences de manager. Il dispose de recul, offre un œil neuf et de nouvelles perspectives. À la fois décideur, femme ou homme d’action et de projet, il conçoit et met en œuvre des solutions au cœur de l’entreprise, au plus près des réalités du terrain et en étroite relation avec les équipes internes.

Il s’appuie sur un savoir-faire éprouvé -conseil, management opérationnel de haut niveau en situations complexes, conduite de grands projets stratégiques- et un savoir-être qui assure l’efficacité de son intervention : aisance relationnelle, leadership, capacité d´adaptation, sens de l´analyse, esprit de synthèse et culture du résultat.

Parce que nous nous adaptons à vos besoins, nous pouvons nous impliquer au quotidien dans vos projets, grâce à des contrats de management de transition de quelques semaines à plusieurs mois.




Les domaines d’intervention de Proud Of couvrent l’ensemble des problématiques du commerce et de la distribution :

–    Vision stratégique d’enseigne ou d’entreprise    –  Marketing 360°, stratégique et opérationnel    –    Marketing du point de vente    –   Marketing client    –    Marketing produit    –    Stratégie et gestion de marque    –    Benchmark    –    Analyse des organisations    –    Management de projet    –    Repositionnement d’enseigne    –    Direction de collections et d’assortiments    –    Développement produit    –    Achat et développement commercial    –    Concept stores et évolution des points de vente    –    Aide à la décision et gestion de la performance    –   Category management    –    Cross, multi et omnicanal    –    E-commerce…