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Formation à l'analyse de la dynamique concurrentielle, ou selon Porter de l'intensité concurrentielle d’un marché, qui dépend de cinq forces distinctes : les nouveaux entrants, les substituts, les fournisseurs, les acheteurs et la rivalité interne. Plus l’intensité concurrentielle est élevée, plus les chances de profit d’une entreprise sont faibles et moins le marché est attractif. Cette analyse permet de déterminer le positionnement le plus pertinent à adopter pour une entreprise en phase de création, de développement ou de repositionnement d'activité.

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